La
clinique et la gestion des soins revêtent deux logiques a priori antinomiques
: le sens du soin et son organisation. Si elles parviennent à lier l’individuel
au collectif et le qualitatif au quantitatif, elles ont toutes les chances de
produire de l’innovation, de préserver l’intérêt des malades et de permettre la
réalisation de l’individu au travail.
Produire des soins et prendre soin - Bertille Patin
Que font les cadres de santé ? - Paule Bourret
Pour une clinique de l’encadrement -
Les docteurs, les directeurs… Avant, maintenant et
après… - Pierre
Juhan
Clinique et gestion, une homologie à construire - Raymond Panchaud
La gouvernance clinique ou la réconciliation du
sacré et du profane Christophe Pascal, Jean-Pierre Claveranne
Le cadre de santé sera clinique ou ne sera pas… - Anne-Marie Leyreloup,
L’engagement du cadre de santé pour un « hôpital
attractif » - Anne-Marie
Pronost
Pour en savoir plus - Ascodocpsy